Archive for the ‘Uncategorized’ Category.

India, ‘puerto franco’ de la deslocalización

La agilidad que están adoptando los países asiáticos como receptores de inversiones extranjeras bien puede servir de espejo para otras economías cuyos costes estructurales están rebajando progresivamente su capacidad competitiva. India, desde luego, no es de estos últimos, y ya hay cinco ciudades de este país –Ahmedabad, Chandigarh, Indore, Kolkata y Nagpur– que están empezando a resultar muy atractivas para deslocalizar actividades referentes a las Tecnologías de la Información (TI). De esto se han dado principalmente cuenta las empresas estadounidenses.

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Inditex desenreda la madeja

El gigante de Arteixo baraja la posibilidad de entrar en la plataforma logística de Madrid y equilibrar, de esta forma, su presencia en Zaragoza y León. Su llegada a la capital madrileña reforzaría la distribución.

La compañía que preside Amancio Ortega suma y sigue en su apuesta logística. Tiene previsto invertir 250 millones de euros en el periodo 2005-2007 y, según fuentes próximas a la empresa, aún cuenta con presupuesto para futuros desembolsos. De lo que nadie tiene dudas es de que tras las inversiones de Zaragoza (centro logístico en PLAZA) y León (compra de dos parcelas de 66.000 m2 para una nueva plataforma) vendrán otras. Pero ¿dónde?

La carta que más probabilidades tiene de salir es Madrid. La plataforma logística que amadrina Esperanza Aguirre en la capital española se anotaría un buen tanto si decidiera entrar en su proyecto. A las consecuencias directas que esto supondría, habría que sumarle el efecto llamada que tendría la llegada de la multinacional textil para otras empresas. Sería una operación que pondría en tablas el enfrentamiento entre Zaragoza y Madrid por convertirse en el principal centro logístico del sur de Europa.

El dólar complica la vida al Índice de Precios Industriales

El Índice de Precios Industriales cerró 2005 en el entorno del 5%. Una cifra alta cuyos principales responsables son el petróleo y la debilidad del euro frente al dólar. Esta situación se puede agravar si la divisa americana –moneda en la que se compra el crudo– continúa ganando terreno a la europea.

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Alfonso Basagoiti apuesta por una Gamesa exportadora

Muy pocas empresas pueden vanagloriarse de tener una actividad exterior como la eólica Gamesa. Ahí están los recientes contratos que acaban de lograr para evidenciarlo: Marruecos, donde instalará un parque eólico de 60 MW de potencia por un importe de cerca de 63 millones de euros; Portugal, a quien va a suministrar 30 aerogeneradores con una potencia total de 60 MW –una operación que tendrá un valor cercano a los 46 millones de euros–; y China, que ha realizado un pedido de 34 aparatos por más de 14 millones de euros. Todo ello sin olvidar los diez, con una potencia total de 20 MW, que entregará a la empresa japonesa Toshiba y que supondrán unos 12 millones de euros para la firma española.

Pues bien, todo esto ha sucedido en escasas semanas y confirma que la salida al exterior es una de las grandes apuestas de su presidente, Alfonso Basagoiti. Y esa apuesta pasa por reforzar y dar carga de trabajo a las filiales. La operación, cerrada a finales de noviembre, por la cual la división de Gamesa Eólica –Gamesa Wind US– alcanzó un acuerdo con Horizon Wind Energy para el suministro de 600 MW a diversos parques eólicos en Estados Unidos, ha sido puesta como ejemplo por el propio presidente ante sus ejecutivos de hacia dónde tiene que orientarse la empresa.

El alcance de este acuerdo incluye el suministro de toda la gama de los aerogeneradores Gamesa G8X-2.0 MW: Gamesa G80, Gamesa G83, Gamesa G87 y Gamesa G90. La producción de dichos aparatos será realizada casi en su totalidad en las fábricas que la firma española tiene en Pennsylvania (EE UU).

Gripe en el ordenador

El malware o software malicioso se ha colado en los PC de particulares y empresas. Si no se emplea la protección adecuada se corre el peligro de que virus, gusanos o troyanos campen a sus anchas y se extiendan por nuestros sistemas. Sus intenciones, al igual que las del spyware, las del phishing o las del pharmig, distan mucho de regirse por la buena fe.

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¿Cómo es el proceso que se sigue cuando mi empresa contacta con algún proveedor del portal Logismarket?

Los responsables de Modisprem, empresa especializada en la transformación de espumas plásticas, nos han explicado que, cuando les llega una consulta de un cliente, realizan un análisis desde el punto de vista del producto, de los condicionantes que lo envuelven y del propio cliente, con lo que obtienen las premisas para realizar el estudio del proyecto. Tras la valoración de materiales, desarrollo y fabricación y el análisis de resultados, buscan la solución optima que satisfaga las necesidades originales.
Respuesta elaborada por Logismarket

¿En qué consiste el envase Grow?

Desde la Federación Española del Envase de Madera (FEDEMCO) explican que el Grow es un tipo de envase de madera, normalizado por AENOR, que permite la introducción de la flexografía, una nueva técnica que posibilita desarrollar aquellos diseños y marcas que exigen una alta fidelidad y calidad fotográfica en tiradas largas. La normalización incluye a todos los envases de madera para frutas y hortalizas que se fabrican en la actualidad, tanto los adaptables a la europaleta como los tradicionales.
Respuesta elaborada por: FEDEMCO.

El diseño dibuja el futuro del envase y el embalaje

La industria del envase y embalaje en España vive un buen momento. Sus más de 1.900 empresas proporcionarán al sector una facturación de 9.000 millones de euros anuales. Gran parte de la responsabilidad de esta bonanza recae en las inversiones en I+D+i que ha acometido la industria, algo que le ha permitido aunar precio y diseño.

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Martín Varsavsky: “Mantengo una lucha constante contra los monopolios”

Emprendedor de profesión y de espíritu, Martín Varsavsky disfruta con nuevos proyectos que requieren energía e imaginación. En 20 años ha creado siete compañías, algunas tan conocidas como Jazztel o Ya.com. Cada vez que lanza una nueva empresa, se convierte en noticia. En esta entrevista descubrimos porqué.

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Somos exportadores de máquinas de ‘vending’ y querríamos saber cómo embalar nuestro producto de manera segura y eficiente.

Desde Panelpac proponemos una solución basada en un embalaje de nido de abeja. Hemos conseguido sustituir el EPS (poliestireno expandido) por esta otra posibilidad que se puede utilizar perfectamente con su producto. Con ello se consigue facilitar la gestión del residuo del embalaje en el país de destino. Además, se reducen las incidencias provocadas por los daños durante el transporte de las máquinas y, al pasar del EPS al cartón de nido de abeja, se ahorra espacio en el almacenaje del embalaje gracias al uso de cantoneras plegadas.
Respuesta elaborada por: Panelpac.